Стратсессии

Что такое стратегическая сессия и зачем она нужна собственнику

Коротко

Стратегическая сессия — это структурированная работа собственника и управленческой команды по постановке целей и плана на 6–12 месяцев. Длится 2 рабочих дня плюс 3 месяца сопровождения с моей стороны. На выходе — документ «Стратегия развития», SMART-цели, дорожная карта, KPI руководителей и реально внедрённые изменения.

Чем стратсессия отличается от консалтинга

Консультант приходит, изучает, пишет отчёт и уходит. Решение принимаете вы сами — и часто внедрить его не получается, потому что команда не была в процессе.

В стратсессии команда сама принимает решения под моим модерированием. Я не пишу за вас стратегию — я помогаю её собрать, проверить на цифрах и декомпозировать до недельных задач. Это в разы эффективнее с точки зрения внедрения.

5 этапов сессии со мной

  • Диагностика — 60–90 минут бесплатно. По 4 частям бизнеса (финансы, клиенты, процессы, ресурсы). 3 точки роста на выходе.
  • Подготовка — 2 недели. Сбор цифр, интервью с топами, разбор финмодели.
  • 2 дня сессии — очно с командой 7–12 человек. Стратегия, декомпозиция, конкретные задачи с дедлайнами.
  • 3 месяца внедрения — 2 встречи в месяц, контроль задач, корректировка.
  • Сверка через полгода — оценка результата по цифрам.

Что вы получаете на выходе

  • Документ «Стратегия развития» на год
  • SMART-цели и декомпозиция до недельных спринтов
  • KPI для руководителей с понятной механикой
  • Дорожная карта изменений
  • 3 месяца моего сопровождения

Сколько это стоит

Ориентир — от 450 тыс ₽ с учётом 3 месяцев сопровождения. Это в несколько раз выше типичной цены фасилитатора (100–200 тыс), и за этим стоит конкретная причина: я остаюсь с вами три месяца после сессии и контролирую внедрение. Гарантия — изменение цифр.

Когда стратсессия не сработает

  • Если собственник не готов сам быть в процессе и слушать команду
  • Если в команде нет 4–7 руководителей уровня директора подразделения
  • Если задача — «решить горящий конфликт» (это не стратегия, это медиация)

В таких случаях я честно скажу и порекомендую альтернативу.

Что делать дальше

Если узнали в описании себя или свой бизнес — приходите на бесплатный разбор. 60–90 минут, без обязательств. Уйдёте с тремя точками роста и пониманием, нужна ли вам сессия именно сейчас.

Хотите так же разобрать свой бизнес?

Записаться на бесплатный разбор→

Готовы посмотреть на свой бизнес со стороны?

Первый разговор — 60–90 минут по видеосвязи (Zoom). Без презентаций и продаж. Расскажу, могу ли быть полезен и в каком формате.

«Не ухожу, пока цифры не изменятся.»
Илья Кривогузов · Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, наставник собственников
Записаться на бесплатный разбор