★★★★★
«Для нас, как уже для опытной команды, ключевая ценность стратсессии — в подготовке. Месяц мы обсуждаем результаты за полгода, ставим новые цели, корректируем проекты. Без стратсессии нам очень трудно поднимать голову из операционки и посмотреть на всю картину целиком, а это очень важно именно сейчас, когда все руководители вынуждены больше времени проводить в текучке.»
Дизайн-бюро с 400+ проектами: стратсессия и 3 месяца сопровождения. Главная ценность для опытной команды — месяц подготовки до самой сессии.
★★★★★
«Стратсессия — это единственный инструмент, который кардинально поменял игру в моих компаниях. Сотрудники выросли из линейных в настоящих руководителей. Начали мыслить цифрами и прибылью компании. Сами стали запускать проекты. Начали быть ответственными за результат компании. На стратсессиях появляются лидеры, которые раньше внутри компании не могли проявиться. Команда объединяется и решает очень сложные задачи. Без стратсессий нет роста.»
Стратсессия и 3 месяца трекинга: портфель проектов пересобрали, руководители начали отвечать за результат в цифрах.
★★★★★
«Илья, спасибо за организацию! Я думаю, на этом мы не прощаемся. Трекер и модератор со стороны — это сила. Я довольна подготовкой, сессией и тем, как ты нас вёл. Спасибо тебе ещё раз!»
Агентство недвижимости: подготовка с интервью, стратегическая сессия и последующее сопровождение.
★★★★★
«Для меня это были действительно мощные 2 дня с командой. Надеюсь, что рубикон уже пройден и мы никогда не будем прежними. Руководители начали думать цифрами, декомпозировали цели до недельных спринтов. Появилась общая картина и язык, на котором мы все теперь говорим о бизнесе.»
Плотная работа с командой до сессии. После сессии руководители начали мыслить цифрами и регулярно сверяться с планом.
★★★★★
«Был скепсис. После сессии появилась большая уверенность в команду и понимание точек роста. Увидел, что руководителям можно делегировать сложные задачи и они «не сольются». Это перевернуло моё представление о том, что я могу отдать.»
Пришёл со скепсисом — без ожиданий. Увидел реальную работоспособность управленческой команды.
★★★★★
«Хочу поблагодарить Илью Кривогузова за крайне продуктивное сотрудничество и наставничество в развитии бизнеса. Я обратился к Илье год назад с запросом о систематизации и повышении эффективности бизнеса, увеличении личных доходов, сохранении и накоплении капитала. Спустя год могу констатировать увеличение доходов почти вдвое, повышение финансовой грамотности, понимание дальнейшего вектора развития и планов. За этот год мы внедрили ряд инструментов, наиболее эффективным для меня оказался — планирование.»
Год наставничества по систематизации бизнеса и личных финансов. Официальное благодарственное письмо с печатью бюро.