Розничная сеть: +50% к чистой прибыли за год
Клиент: Аноним. Формат: Наставничество. Длительность: 12 месяцев.
Было
Сеть из 4 точек, выручка неуправляемая, маржа держится на одном уровне. Собственник в операционке, нет управленческой отчётности.
Что сделали
Выстроили управленческую отчётность и финансовый контур, разнесли зоны ответственности, внедрили регулярный ритм встреч и контроль ключевых показателей.
Стало
Чистая прибыль +50% за 12 месяцев. Собственник вышел из ежедневного управления, поставил операционного директора, вывел финансового директора, эффективно распределил роли.
Узнали свою компанию?
Расскажите, что хотите изменить, — на бесплатном разборе за 60–90 минут разберём вашу ситуацию и решим, что нужно: сессия, сопровождение или программа с внедрением.
Обсудить свою задачу→Похожая ситуация в вашей компании?
Первый разговор — 60–90 минут по видеосвязи (Zoom). Без презентаций и продаж. Расскажу, могу ли быть полезен и в каком формате.